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À PROPOS…

Fondée en juin 1986, Junior Communication met au service des entreprises et des institutions les compétences acquises au CELSA, grande école de communication de l’université Paris -Sorbonne. Junior Communication porte un regard contemporain et transversal sur la communication, le marketing et les ressources humaines.

Depuis plus de 45 ans, la CNJE œuvre pour permettre au mouvement de grandir. Ses principales missions sont de promouvoir le mouvement, maintenir sa qualité et aider les étudiants.

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NOS SERVICES

Définir son identité pour mieux s’affirmer

Qui êtes vous ? Construisez votre identité > Création d’une plateforme de marque afin de déterminer la vision, le positionnement, la promesse, la valeur et le style de l’entreprise > Audit des supports et contenus de communication externe > Analyse de l’identité graphique > Étude de la communication concurrente > Recommandations stratégiques

Comment êtes-vous perçu ? Evaluez l’impact réel de votre communication > Étude de notoriété > Analyse de l’e -réputation > Questionnaires de satisfaction client > Analyse de la fidélisation client

Comment souhaiteriez-vous être perçu ? Réajustez votre message > Recommandations sur le discours de communication (ton, éléments de langage…) > Rédaction de contenus tout support > Création de messages publicitaires

Bien communiquer avec ses publics internes, c’est créer une dynamique du progrès

Quel employeur êtes-vous ? Faites un point sur l’image “employeur” de votre marque > Analyse de la marque employeur actuelle et de sa communication > Recommandations stratégiques pour mieux se positionner et communiquer

Votre discours est-il polyvalent ? Construisez un discours adapté à chacun La marque employeur et les salariés : > Étude qualitative de la relation entre les salariés et l’entreprise > Enquête de satisfaction de la communication interne > Amélioration des supports de communication interne > Recommandations managériales La marque employeur et les nouveaux entrants > Analyse des processus d’intégration > Mise en place d’outils de suivi La marque employeur et les futurs candidats > Recommandations sur le discours de présentation de la marque > Amélioration des annonces de recrutement > Analyse du processus de recrutement et recommandations

Quel message pour féderer autour du changement ? Rassemblez vos collaborateurs autour d’une vision commune > Audit de l’appropriation des objectifs par les publics concernés > Identification d’un référentiel commun pour assurer la conduite du changement > Formalisation d’un plan de communication pour accompagner le changement

Plateforme de marque // Étude de marché // Recommandations stratégiques // Benchmark // SWOT // Étude/analyse de produit // Analyse architecture commerciale // Charte éditoriale  // Études qualitatives // Focus groups // Merchandising // Employee Relationship Management // Customer Relationship Management // Plan média // E- reputation // Stratégie de communication digitale // Verbatim // Charte éditoriale // Études quantitatives // Signature de marque // Veille

NOTRE SAVOIR-FAIRE

  • Nos Responsables RH sélectionnent les meilleurs profils parmi les étudiants du CELSA afin de vous assurer un livrable de qualité.
  • Nos Responsables Commerciaux s’assurent de la bonne exécution du cahier des charges.
  • Notre Pôle Qualité vérifie les livrables tout au long de l’étude.
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LE CHEF DE PROJET VOUS RENCONTRE AFIN DE DEFINIR VOTRE PROBLÉMATIQUE. SUITE À CE RENDEZ-VOUS, UN DEVIS VOUS SERA ENVOYÉ.

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PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES CONDITIONS DE RÉALISATION DE LA MISSION. APRÈS ACCORD, SIGNATURE D’UNE CONVENTION.

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MISE EN OEUVRE DU CAHIER DES CHARGES DEFINI EN AMONT.

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REMISE DES LIVRABLES.

PORTFOLIO

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